《国际企业管理》教学大纲

一、课程性质与任务

本课程是工商管理专业的重要专业课程，主要介绍国际企业管理的基本原理、基本方法和基本技能，为进一步学习其他专业课和从事跨国企业的实际管理工作打下基础。

课程的主要内容：国际企业管理总论，企业国际化经营理论，国际企业的经营环境，国际企业的全球发展战略，国际企业的投资方式和策略，国际企业的营销管理，国际企业的风险管理，国际企业文化管理，国际企业的财务管理，中国的外商投资企业，中国企业的国际化经营。

本课程4学分，课内学时72，开设一学期。

先修课程：管理学基础，市场营销学，人力资源管理，组织行为学，财务管理等。

二、教学媒体

本课程选用中央广播电视大学出版社出版，宋亚非主编，《国际企业管理》一书为主教材。省电大将配套制作多媒体课件及网上辅导材料。

三、教学要求

在教学过程中，有关教学内容按“了解、掌握、重点掌握”三个层次进行。对于了解的内容，考试时所占份量较轻；对于掌握和重点掌握的内容，是考试的重点，对这部分内容一定要重点掌握。

1、了解：要求学员对这部分内容要知道，对其中涉及到国际企业管理的基本理论和概念等要把握；

2、掌握：要求学员对这部分内容要能够理解并把握；

3、重点掌握：要求学员对这部分内容要能够深入理解并熟练把握，同时能灵活地应用到国际企业管理实践中，把握国际企业管理的发展趋势。

三、教学过程指导

1、面授辅导：面授辅导是开放教育的重要教学环节，是学员解决疑难问题的重要途径。面授辅导应以教学大纲为指南，通过讲解、讨论、座谈、答疑等方式培养学生独立思考、解决问题的能力。辅导教师要认真钻研教学大纲和教材，熟练掌握本课程的基本原理，了解和熟悉远程教育规律，研究电大学生的心理特点，为学生提供优质服务。

2、自学：自学是以学生个别化学习为主的远程开放教育的显著特点，是学生系统获取学科知识的重要方式之一。对学员自学能力的培养与提高是广播电视大学开放教育教学的目标之一，各级电大在教学的各个环节都应注意。

3、平时作业：本课程布置有4次计分作业，届时在网上发布。

3、形成性考核：考核是检查教与学效果的重要方式，是教学环节不可缺少的组成部分，是保证教学质量、培养合格人才的重要手段，必须予以高度重视。考核的目的是检查学员对课程基本原理、基本知识的掌握程度，检测学员运用基本原理分析和解决问题的能力。本课程为形成性考核，平时作业成绩占总成绩的20%，期末考试成绩占总成绩的80%。本课程的期末考试由省电大统一命题、统一考试、统一标准。

四、具体内容与教学要求

第一章 总论

第一节 世界经济发展的新格局

第二节 企业经营国际化与国际企业的发展

第三节 国际企业的特征和经营方式

第四节 国际企业在世界经济中的地位和影响

学习目标与要求：

1. 了解世界经济发展的新格局及其发展趋势

2. 了解国际企业的形成及发展

3. 重点掌握国际企业的特征，类型和经营方式

4. 了解国际企业在世界经济中的地位和影响

学习重点：

1. 世界经济的新格局及发展趋势

2. 国际企业的特征和经营方式

学习难点：

1. 国际一体化进程

2. 国际企业的概念和特征

教学建议：

请从事国际化经营活动的经理或业务人员介绍国际企业的特征及经营方式，结合实例讲解国际企业在世界经济中的地位和影响。

第二章 国际企业的基本理论

第一节 国际资本移动的宏观理论

第二节 对外直接投资的理论

第三节 跨国公司理论

第四节 发展中国家跨国直接投资的理论和实证分析

学习目标与要求：

1. 了解并掌握各种国际企业理论的代表人物及主要思想

2. 重点掌握和借鉴国际直接投资理论和跨国公司理论

学习重点：

1. 对外直接投资和跨国公司的有关理论

2. 发展中国家对外直接投资理论

学习难点：

1. 国际投资利益分配模型分析

2. 新古典增长模型的扩展分析

3. 国际产品生命周期理论

4. 内部化理论和国际产品生命周期理论

5. 厂商增长最大化理论

教学建议：

介绍学生阅读有关参考书，以加深对跨国直接投资和当代跨国公司理论的理解。

第三章 国际企业的经营环境

第一节 国际企业经营环境的内容

第二节 自然环境

第三节 经济环境

第四节 政治环境

第五节 技术环境

第六节 社会文化环境

学习目标与要求

1．了解国际企业所面对的经营环境的基本内容及其构成要素

2．掌握国际企业经营与环境之间的相互关系

3．理解国际企业对环境适应模式的演变过程。

学习重点

经济环境和政治环境及其与国际企业之间的关系。

学习难点

国际企业所面对的经营环境的要素构成及其对国际经营的影响。

教学建议

以分析国际企业与环境的相互关系为主线，逐一介绍国际企业经营环境的各种构成要素及其对企业的影响。根据文后提供的案例并联系外资企业在中国经营的实际状况，探讨如何利用并驾驭环境的问题。根据本文对国际企业环境适应模式演变的概括，加强对国际企业经营环境及其相互关系的理解和认识。

第四章 国际企业的全球化战略

第一节 产品出口战略

第二节 契约协议战略

第三节 对外直接投资战略

第四节 国际战略联盟

学习目标与要求

1．能够对当前国际企业全球化战略的类型及主要内容有一个清楚的认识

2．掌握各种经营战略的优点及彼此间的联系。

学习重点

1．国际企业全球化战略的种类及其主要内容

2．国际企业的跨国并购战略和国际战略联盟

学习难点

1．国际企业各种经营战略的优缺点分析

2．国际企业各种经营战略产生的背景和发展趋向

教学建议

从各种全球化战略所产生的背景出发，在分析各种经营战略优缺点的基础上，把握每种战略的基本内容和适用的条件。并通过对每种战略沿革过程和未来发展趋向的介绍，明确彼此间的联系，从而使学员对国际企业的全球化战略有一个总体的把握。注意对文中每种战略下的小案例的介绍，并通过文后的练习及案例分析练习达到对本章内容深入透彻理解、对各种战略灵活运用的能力的目的。

第五章 国际企业的营销管理

第一节 国际营销组合概述

第二节 国际营销的产品策略

第三节 国际营销的价格策略

第四节 国际营销的渠道策略

第五节 国际营销的促销策略

学习目标与要求

1．了解国际营销组合的含义和作用

2．掌握各种营销组合策略的基本内容

3．重点掌握产品组合策略、国际营销定价、分销渠道的选择和调整

学习重点

1．产品组合的含义和产品组合策略

2．国际营销的定价方法和定价策略

3．国际分销渠道的选择和调整

学习难点

1．产品组合分析和策略选择

2．选择国际分销渠道应考虑的因素

3．国际分销渠道的调整

教学建议

请从事国际化经营的经理讲述国际营销的产品、价格和渠道策略；结合国际营销案例，理解国际营销的产品、价格和渠道策略

第六章 国际企业生产和技术管理

第一节 国际生产系统的配置

第二节 国际生产系统的营运

第三节 国际技术转移

第四节 国际技术的开发与保护

学习目标与要求

1．掌握国际企业生产系统的设计

2．了解国际企业生产系统的营运

3．重点掌握国际技术转移

4．一般了解国际技术开发研究的管理体制

5．深刻理解国际技术开发研究成果的保护策略

学习重点

1．国际生产系统的设计思想

2．技术转移的概念及技术转移的决策

3．国际技术开发研究成果的保护策略

学习难点

1．技术许可证的概念

2．技术转移的实施方式

3．占支配地位的规范设计

4．技术成果保护的途径

教学建议

1. 技术转移的实施方式较难理解，应着重解释技术转让与普通商品交易的不同，区分商品交易的各种使用权限，包括独家使用权、排他使用权、普通使用权、转售权、交叉使用权、回馈转让权。

2. 结合实例讲述对技术创新成果的保护措施。

第七章 国际企业的人力资源管理

第一节 人力资本理论

第二节 国际企业中的人员配备

第三节 国际企业的人员培训与发展

第四节 国际经营人员的考评与工资待遇

第五节 国际企业劳动力的管理

学习目标与要求

1．掌握人力资本理论

2．重点掌握选派海外经理人员的标准

3．掌握国际企业管理人员的培训内容、考评方法、奖惩原则以及工资待遇政策

4．了解从不同国家招聘国际企业管理人员的利弊

5．了解国际企业劳动力的管理

学习重点

1．人力资本理论

2．选派海外经理人员的标准

学习难点

1．传统人力资本理论与现代人力资本理论的区别

2．制定驻外人员工资标准的方法

教学建议

在本章教学过程中，教师应详细讲解国际企业人力资源管理发展模式；制定驻外人员工资标准的方法，解释清楚"两国均乐"的福利待遇模式。

第八章 国际企业的组织管理

第一节 国际企业的组织结构形式

第二节 价值增值链与国际企业组织模式的转变

第三节 国际企业的战略控制与组织控制

第四节 国际企业组织的新变革

学习目标与要求

1．掌握不同组织结构的基本特征、各自适用的条件及存在的优缺点

2．通过价值链理论来认识企业组织模式的改变的动因和发展路径

3．掌握国际企业组织控制体制的类型及发展动向

4．了解在信息技术革命的推动下，国际企业组织结构调整与变革的最新动向

学习重点

1．全球性组织结构的内容及各自存在的优缺点

2．国际企业组织控制体制的类型及发展趋势

学习难点

1．不同组织结构各自适用的条件及优缺点

2．"价值链"理论与企业组织结构模式之间的相互关系

教学建议

以国际企业组织结构演化的纵向发展过程为主线，分析它们各自适用的条件和存在的优缺点，通过对"价值链"理论的介绍，使学员进一步深入理解国际企业组织管理体制的发展脉络和趋势。结合文后的案例思考组织结构变化对国际企业经营的影响。通过对信息经济社会的特点的认识，对企业未来组织结构的发展趋向进行展望。

第九章 国际企业财务管理

第一节 国际企业财务管理概述

第二节 国际企业的外汇风险管理

第三节 国际企业的资金管理

第四节 国际企业的税务管理

第五节 国际企业的财务综合管理

学习目标与要求

1．理解国际企业财务管理的特点

2．了解国际企业财务管理体系的设计、国际企业财务报表的要求及转换

3．掌握国际企业财务控制

4．重点掌握国际企业的资金管理和税收管理

5．掌握外汇风险的基本概念和类型

6．通过对影响汇率变动的因素的认识，掌握一些汇率预测的方法

7．掌握对不同的汇率风险进行防范和管理

学习重点

1．国际企业内部资金的调配技巧、国际避税与反避税